农村生活污水处理项目因没有统一的运维管理，出现建设完成后无运维、运维人员缺失、专业能力不足等现象，造成运维工作的缺失或严重不足。一些地方有相关的运维主体单位，但运维效果依然不佳，主要是缺少有效的考核办法，执行起来没力度。

一、考核办法的制定

应有主管部门和运管单位根据区域的污水管网情况和厂站建设情况、运维要求制定可实施的运维考核办法，根据明确的考核办法、考核要求进行招标。运维单位中标后，积极响应运维要求和考核办法。运维款的支付与考核成绩结合起来支付。确保奖惩有制度，将运维工作切实有效的开展，确保农村生活污水治理工作高效有序开展。

二、考核内容

1、水质管理

农村生活污水治理项目的核心是确保排水水质的达标，因此水质管理尤其重要，需要求运维单位进行每个月的检测，根据检测情况及时掌握各站点出水水质，遇到异常及时调试整改。

运管单位和主管单位定期进行抽检，根据抽检的水质结果判断运维单位的运维效果。

水质方面的考核打分：结合运维单位自检出水情况、相关资料打分；主管单位、运管单位抽检的出水水质合格率进行打分；考核运维单位实验室、检测能力的情况进行打分，最终汇总为水质管理的得分。

2、生产运行管理

农村污水处理运维工作的开展需要有详细的运维方案，需要有专业的运维人员进行实施。考核时，检查运维单位的人员配备情况、专业能力情况，方案的可行性、调试方案、应急预案等，进行逐一检查打分，汇总为生产运行管理的得分。

3、设备运行维护

该项内容为运行管理过程中的重要部分，工作开展的力度直接影响运维成果。随机抽检站区进行考核，从以下几个方面进行考核：

3.1农村污水处理站的工艺运行情况，从收集系统、到提升系统、处理设施、电控系统、人工湿地等各个单元进行检查考核打分，确保每个单元在运维过程中得到有效的运行维护；

3.2查阅现场运维操作规程、运维记录，此项资料为运维是否有序开展的有力证明文件，根据实际情况进行对农村污水运维工作打分；

3.3检查站区各动力部件、仪表的运行性能情况，确保各部件良好运行，根据农村必威西汉姆网页版 完好率进行打分考核；

3.4检查备品备件仓库，出入库资料的准确性，确保备品备件充足。

综合以上，进行设备运行维护的考核打分。

4、信息档案

4.1检查运维管理平台，远程平台需详细反应现农村污水处理站的运转情况，包括水泵、风机的运转情况，流量计、电表等仪表的数据信息、厂站的摄像信息、巡检记录、维修记录、水质数据等，从以上方面对平台的使用效果进行考核打分；

4.2检查相关的运维存档资料：检查运维管理日常资料的整理归档，主要包括必威西汉姆网页版 工艺方案、污水处理站区改造方案、应急预案、巡检记录、维修记录、水质报告等归档的资料，是否齐全，根据情况进行考核打分。

汇总到信息档案方面的得分。

5、安全管理

5.1检查有无安全管理机构，有无专门安全员

5.2检查安全应急方案，组织安全培训等记录。

结合安全方面的工作进行打分。

6、站容站貌的管理

从安全警示标志是否齐全、站区围栏、站区绿化、站区道路、站区介绍等情况检查运维管理的开展成果，避免出现杂草丛生、安全标识缺失等情况。根据现场情况进行考核打分。

三、考核办法

由运管单位主持、主管单位监督每月（每季度）进行一次考核，进行打分，汇总到季度得分，最终汇总到年度得分。

根据考核结果支付农村生活污水处理项目运维款。每季度考核一次，每半年支付相对应的运维款。